Etiquetas Archivadas por liderazgo

Los miedos


Los miedos son esos grandes paralizadores. Sí, los que nos impiden avanzar, los que nos hacen temblar, los que nos bloquean...Me surge una gran oportunidad y no me atrevo, no estoy preparado...Puede que no me vaya bien, puede que me caiga, qué pensarán de mí...

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Los paradigmas


Cuántas veces no vemos soluciones a un problema... y es que ¡lo hemos probado todo! No hay solución. Lo  tenemos que asumir...o ¿crear nuevos paradigmas? Veamos.

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Mejores consejos que he recibido: tener un Coach (CEO Google)


Os invito a escuchar el testimonio de Eric Schmidt, director ejecutivo de Google, sobre su experiencia al tener un Coach. Sigue Leyendo

Las suposiciones y los malos entendidos


Cuántos malos  entendidos por las suposiciones...Nos explican algo, hacemos nuestra interpretación, nos queda alguna duda, y por miedo a preguntar, nos quedamos con la duda. Y luego... el bucle: probablemente ha querido decir esto, tendría que haber preguntado aquello,  y si resulta que ha querido decir esto otro... Sigue Leyendo

Sé impecable con tus palabras


Podemos hacer mucho daño con las palabras, pero en el fondo, ¿a quién le hacemos daño? A nosotros mismos. Debemos ser conscientes de que si agredimos con las palabras es porque tenemos un miedo o problema interno que debemos de canalizar. Tenemos que ser impecables con las palabras. Veamos.

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Marcarse objetivos


Reflexión tras la lectura del libro "Coaching" de John Whitmore.

La sesión de coaching comienza marcando el objetivo de la sesión, mediante preguntas concretas como ¿Qué esperas conseguir en esta sesión de 30 minutos?

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La naturaleza del cambio


Reflexión tras la lectura del libro "Coaching" de John Whitmore.

El cambio está en el día a día, a nivel macro, teniendo en cuenta la situación macroeconómica, el ritmo de la innovación tecnológica, el cambio climático, etc. La empresa que no se una al cambio, quedará delegada a un último plano, así que nos tenemos que subir al tren del cambio...

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El Gerente como Coach


Reflexión tras la lectura del libro "Coaching" de John Whitmore.

Para que el coaching pueda dar sus mejores resultados, el coach debe situarse al lado del cliente, estableciendo una relación de confianza, colaboración, seguridad y de mínima presión.

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